Kernen van denken - Breekbare inzetbaarheid

Onderwerpen:  Talentmanagement
Krachtige uitdagingen van een onzekere toekomst
Alle ‘Kernen van denken’ draaien om een bijzonder thema. In deze bijdrage, ‘Breekbare inzetbaarheid’, gaat het om de passendheid en toepassing van talenten in relatie tot omgevingsvereisten. Dat is een uiterst urgent thema en tegelijk een thema waaruit verwarring spreekt. We hebben nu meer dan ooit brede en weerbare inzetbaarheid nodig omdat alle beschikbare en te ontwikkelen talenten ertoe doen. Als we geen vaart maken en vakwerk leveren dan wordt het breekbare inzetbaarheid, een inzetbaarheid waarbij het te vaak misgaat en mensen en organisaties grote schade zullen ondervinden.
 
Brede en vooral ook weerbare inzetbaarheid is te vergelijken met een uiterst precies functionerend uurwerk. Het uurwerk dient automatisch bij de tijd gehouden te worden door gebruik te maken van steeds geavanceerdere algoritmen en tegelijk ook handmatig te worden ingesteld om op alle afwijkingen op maat te kunnen reageren. Dat geeft de regelgrenzen aan van techniek en vergt steeds de menselijke maat als fundament.
 
Kortom: hoe breder en weerbaarder de inzetbaarheid van mensen hoe minder breekbaar en hoe lager het afbreuk- en afbrandrisico. Breekbare inzetbaarheid is een gevolg van slechte passendheid en overconcentratie op een te beperkend talentgebied.
 

MindCampus B.V. Auteursrecht voorbehouden. Op gebruik van deze website zijn de Gebruiksvoorwaarden en het Privacystatement van toepassing.