E-book: e-HRM

In meer dan 180 vragen

Dankzij e-HRM weer tijd voor toegevoegde waarde van HR 

HR-afdelingen komen vaak onvoldoende toe aan het daadwerkelijk benutten van de ‘human resources’ en het leveren van een toegevoegde waarde aan de meer ‘zakelijke’ doelstellingen van een organisatie. e-HRM zorgt er dankzij internettechnologie voor dat de HR-afdelingen weer tijd krijgen hiervoor. Daarbij draait het wel om de vraag hoe een HR-afdeling e-HRM op de juiste manier inzet.
 

e-HRM in 182 praktische antwoorden

Dit e-book geeft duidelijke antwoorden op 182 vragen over e-HRM. Het wekt niet de suggestie dat e-HRM alle problemen oplost en is ook eerlijk over de randvoorwaarde: als de HR-processen niet op orde zijn, kan ook e-HRM dat niet oplossen. Maar als dat wel zo is, kan e-HRM zowel voor de HR-afdeling als voor de medewerker veel voordelen bieden.
 

Voorbeeldvragen

In dit e-book krijgt u antwoord op 182 vragen over e-HRM, zoals:
  • Wat is e-HRM?
  • Wat is de meerwaarde van e-HRM voor de manager en voor de HRM-afdeling?
  • Wat zijn manieren om kosten te besparen met e-HRM?
  • Wat zijn de opbrengsten en kosten van e-HRM?
  • Zitten er ook nadelen aan e-HRM?
  • Welke HRM-processen lenen zich wel en welke niet voor e-HRM?
  • Hoe kun je met e-HRM informeren?
  • Hoe kun je met e-HRM processen stroomlijnen?
  • Wat is e-recruitment?
  • Wat is e-leren/e-learning?
  • Verandert de rol van HRM door e-HRM?
  • Wat zijn de implicaties van e-HRM voor de lijnmanager en voor de medewerker?
  • Wat zijn succesfactoren bij e-HRM?

e-HRM in 15 thema's

De 182 vragen over e-HRM zijn verdeeld in 15 thema’s: 
  • e-HRM: een introductie 
  • Begrippenwijzer: meest gebruikte e-HRM begrippen  
  • De mogelijkheden van e-HRM 
  • Werving & Selectie en e-HRM  
  • Competentiemanagement en e-HRM   
  • Arbeidsvoorwaarden, belonen en e-HRM  
  • Elektronisch leren (e-Leren / e-Learning) 
  • Overige e-HRM toepassingen  
  • Een beetje basistechniek 
  • De implicaties van e-HRM voor de organisatie 
  • Succesfactoren van e-HRM   
  • Aanpak van e-HRM   
  • Organisatie van e-HRM   
  • Selecteren van nieuwe software 
  • De voordelen van e-HRM 

Over de auteur   

Matthijs van den Bos is onafhankelijk interim manager, adviseur en projectmanager op het gebied van HRM, met als specialisme ICT voor HRM (e-HRM). Hij deed meerdere malen onderzoek naar e-HRM en van zijn hand verschenen al meer dan 25 columns en artikelen in boeken en vaktijdschriften over dit onderwerp.
 

MindCampus B.V. Auteursrecht voorbehouden. Op gebruik van deze site zijn de volgende regelingen van toepassing: Gebruiksvoorwaarden en Privacystatement