Projectmanagement

De 9 fasen van projectmatig werken
HR afdelingen hebben steeds vaker te maken met projecten naast het dagelijkse werk. Het vraagt om een andere manier van denken en een planmatige en praktische manier van werken
 
In dit HR rapport wordt projectmanagement breed benaderd; het gaat zowel in op de ‘harde’ aspecten van projectmatig werken als de zachte kant. 
 
Opbouw:
1. De basis - Wat is een project en projectmatig werken en hoe doe je dat?
2. Opdrachtverstrekking – wat is de bedoeling?
3. Diagnose - Wat is er aan de hand?
4. Planning – Hoe gaan we het aanpakken?
5. Uitvoering - Hoe maken we het waar?
6. Evaluatie - Wat moeten we leren en vasthouden?
7. Het krachtenveld - Hoe begrijp en bewerk je de mensen die bepalend zijn voor het slagen van het project?
8. Samenwerken - Hoe haal je het uiterste uit je projectteam?
9. Risico’s - Hoe beheers je alle (andere) afbreukrisico’s?
 
Dit rapport projectmanagement is vooral bedoeld voor mensen die binnen hun eigen organisatie projecten uitvoeren; dus als intern projectleider of intern adviseur. Het feit dat ze zelf ook deel uitmaken van de organisatie waarin het project tot resultaten moet leiden, zorgt voor een specifieke dynamiek.
 

MindCampus B.V. Auteursrecht voorbehouden. Op gebruik van deze website zijn de Gebruiksvoorwaarden en het Privacystatement van toepassing.