E-book: HR-gesprekken

Onderwerpen: Slechtnieuwsgesprek, Beoordelen & Functioneren

In meer dan 140 vragen

Binnen organisaties voeren zowel de afdeling P&O/HR als de lijnmanagers uiteenlopende soorten gesprekken met de medewerkers. Van een selectie- tot een exitgesprek en van een POP-gesprek tot een verzuimgesprek. Elk soort gesprek heeft een ander doel. Bovendien zijn sommige gesprekken gericht op het verleden en andere gesprekken op de toekomst.

Antwoord op praktische vragen over HR-gesprekken

Dit e-book geeft duidelijke antwoorden op 145 vragen over HR-gesprekken. Geen lange lijst met vragen per onderdeel, maar wel een duidelijke uitleg over de verschillen en handvatten voor de juiste aanpak. Dankzij dit e-book weten zowel P&O/HR als de lijnmanagers wie welk gesprek voert, op welk moment dit moet gebeuren en wat vervolgens de beste aanpak is.

Voorbeeldvragen

In dit e-book krijgt u antwoord op 145 vragen over P&O-gesprekken, zoals:

Welk soort vragen stel ik in een selectiegesprek?
Hoe luister ik goed in een selectiegesprek?
Wat is de STARR-methodiek?
Hoe structureer je een interview?
Wat mag je allemaal wel en niet vragen in een interview?
Wat zijn veel gemaakte selectiefouten?
Wat is het verschil tussen een beoordelings- en functioneringsgesprek?
Wat zijn veel gemaakte beoordelingsfouten?
Wat is een goede structuur voor het beoordelingsgesprek?
Wat is een POP-gesprek en wat is een aanleiding voor een POP-gesprek?

HR-gesprekken in 11 thema’s

De 144 vragen over HR-gesprekken zijn verdeeld in 11 thema’s:

Selectiegesprek
Functionerings- en beoordelingsgesprek
Het nieuwe beoordelen
POP-gesprek
Coachgesprek
Jobcraftinggesprek
Demotiegesprek
Verzuimgesprek
Correctiegesprek
Slechtnieuwsgesprek
Exitgesprek

Extra - document 'Slechtnieuwsgesprekken'

Bij het e-book P&O-gesprekken krijgt u gratis het document 'Slechtnieuwsgesprekken in 10 tips' geleverd. U vindt dit gratis document, nadat u de bestelling geplaatst heeft, bij 'open bijlage'.

Over de auteur

Jacco van den Berg is trainer/adviseur. Hij stelt dat het succes van organisaties bepaald wordt door de persoonlijke en professionele ontwikkeling van haar medewerkers. Hij ondersteunt leidinggevenden en HR-professionals op het gebied van performance- en competentiemanagement en leiderschapsontwikkeling.