Touwtrekken om organisatiecultuur

De organisatiecultuur staat vaak hoog op de managementagenda. De cultuur is een belemmerende factor geworden voor het voortbestaan van de organisatie. Maar organisatiecultuur laat zich niet zo maar als instrument inzetten voor de nieuwe koers. Management en organisatie lijken verschillende belangen te hebben: het is touwtrekken om organisatiecultuur.

 

Dit boek laat zien dat kernwaarden een brugfunctie kunnen vervullen bij dit touwtrekken. Als gevolg hiervan trekken partijen samen op in de ontwikkeling van een intelligente organisatiecultuur, waarmee waarde is te creëren voor klanten, aandeelhouders, medewerkers én voor de cultuur zelf.

Touwtrekken om organisatiecultuur behandelt de volgende inhoud:

• Inleiding tot de touwtrekkende partijen om organisatiecultuur
• Organisatiecultuur als ‘tool of management’
• Organisatiecultuur als werkbestaan
• Waardecreatie door en voor intelligente organisatieculturen
• Leidinggeven in en met intelligente organisatieculturen
• HR-ondersteuning in waardecreërende organisaties
• Elkaar rakende culturen